L’incontro del Comitato di indirizzo dell’Osservatorio del mercato (OML)

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Osservatorio mercato del lavoro: CGIL CISL UIL, punto di partenza. L’incontro del Comitato di indirizzo dell’Osservatorio del mercato (OML) del lavoro ha segnato il punto di partenza per l’avvio concreto delle
attività di questo innovativo strumento al servizio delle politiche attive. Dopo ritardi e rallentamenti nella fase costitutiva dell’OML, la Regione con la Direzione competente ha dotato la struttura di una piattaforma e di una banca dati costituita dalla gestione delle informazioni connesse alle
comunicazioni obbligatorie: un portale che può essere fruito da cittadini ed imprese per monitorare l’andamento delle dinamiche del mercato del lavoro in modo diretto. CGIL, CISL e UIL rappresentate nel Comitato di indirizzo hanno ribadito che la funzione dell’OML è strategica per far avanzare i processi di analisi e di conoscenza del mercato del lavoro lucano, per valutarne le criticità e per fornire una base dati certa al fine di favorire un approccio diretto e più efficace in merito ai fenomeni di incontro tra domanda-offerta di lavoro. Un’attività strutturata di valutazione e monitoraggio, integrata con i dati ISTAT, INPS e camere di commercio, in grado di rilevare, in Report periodici, i bisogni che emergono sul territorio, co-progettare con Parti sociali, imprenditoriali e Terzo Settore gli interventi e finalizzare le risorse pubbliche, implementare politiche del lavoro e dello sviluppo e valutarne gli impatti. L’OML, difatti, non è solo e non si può ridurre alla semplice raccolta e trattazione dei dati ma deve gradualmente ed efficacemente divenire lo strumento fondamentale a sostegno delle politiche attive regionali, nel quadro di relazioni permanenti con gli uffici e le strutture pubbliche. Esso deve essere collocato nel flusso delle decisioni della Regione per gli aspetti di pianificazione ed attuazione dell’insieme delle politiche che
favoriscono la crescita e l’occupazione attraverso un’attività ex-ante ed ex-post per valutare l’efficacia delle stesse. A tal fine, è necessario un cronoprogramma preciso delle attività di reportistica e di monitoraggio dotando l’Osservatorio di una segreteria tecnica, di risorse umane specializzate e di un piano di lavoro annuale anche con la nomina e l’avvio delle attività del Comitato scientifico.

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